Exercice — Compte de résultat
Étude de cas : la boutique de Marie — JMSA
À faire
Exercice pratique — étude de cas

🏬 La boutique de Marie.

Marie gère une boutique de prêt-à-porter de quartier depuis 3 ans. Elle souhaite analyser ses résultats pour décider d’ouvrir un second point de vente.

📥 Produits de l’exercice (année N)
ProduitMontant
Ventes de vêtements180 000 €
Ventes d’accessoires20 000 €
Ventes en dépôt-vente (commissions)5 000 €
Subvention régionale (emploi apprenti)3 000 €
= Total produits208 000 €
📤 Charges de l’exercice (année N)
ChargeMontant
Achats de vêtements et accessoires90 000 €
Salaires et charges sociales (2 ETP)55 000 €
Loyer du local commercial18 000 €
Énergie, téléphone, internet3 500 €
Publicité et communication2 500 €
Amortissement agencements/mobilier4 000 €
Intérêts sur emprunt (stock initial)2 000 €
Impôt sur les sociétés estimé6 500 €
= Total charges181 500 €
📝 Travail demandé
  • Calculer la marge brute, l’EBE, le résultat d’exploitation, le résultat courant et le résultat net.
  • Analyser les résultats : l’activité est-elle rentable ? Quels postes sont préoccupants ?
  • Proposer 3 leviers d’amélioration concrets pour préparer l’ouverture d’un second point de vente.
💡 Complète les montants, puis clique sur Vérifier pour te corriger, ou sur Voir le corrigé pour afficher la solution détaillée.
1 — Le compte de résultat
Attention : la subvention (3 000 €) est un produit, mais elle ne fait pas partie du chiffre d’affaires — elle s’ajoute au niveau de l’EBE.
IndicateurVotre montantCalcul → corrigé
Chiffre d’affaires (donné)205 000 €180 000 + 20 000 + 5 000 (hors subvention) → 205 000 €
= Marge brute205 000 − 90 000 (achats) → 115 000 €
= EBE115 000 + 3 000 (subv.) − 55 000 − 18 000 − 3 500 − 2 500 → 39 000 €
= Résultat d’exploitation39 000 − 4 000 (amortissements) → 35 000 €
= Résultat courant35 000 − 2 000 (intérêts) → 33 000 €
= Résultat net33 000 − 6 500 (IS) → 26 500 €
2 — Analyser les résultats
Calcule les ratios clés (en % du chiffre d’affaires de 205 000 €).
RatioVotre réponseCorrigé
Taux de marge brute%115 000 / 205 000 → 56 %
Taux de résultat net (sur CA)%26 500 / 205 000 → 12,9 %
Masse salariale (sur CA)%55 000 / 205 000 → 26,8 %
3 — Trois leviers d’amélioration
Avant d’ouvrir un second point de vente, quels leviers actionner ? Réfléchis, puis compare avec des pistes.